目前对于很多制造企业来说计划管理是比较头疼的事情，传统的生产计划分为三层，即生产订单、生产任务、生产工单，但是实际情况是执行层很难按照管理端的计划执行，为此中航路通团队通过大量的客户调研，专家评审最后制定出基于工艺地图的智能计划管理。

     传统的计划管理有哪些问题？

     1.主计划制定后基本上纸面文件无法指导生产。

     2.计划制定需要专业性很强的人才，市场很难招聘。

     3.计划管理与生产执行脱节。

     4.管理人员无法知道计划制定的进度。

     5.新的销售订单来了以后，只能凭借计划管员个人经验进行交货期评估。

     6.生产过程中遇到插单无法评估对整体进度的影响。

     7.积压库存，造成资金浪费。

     面对以上问题中航路通是如何解决？

     基于场景数据的智能推荐、柔性调度和未来预测智能计划管理

                          技术应用图

一、新一代可视化地图

      全新的生产计划地图，实时查看全局生产准时情况，监控各站点生产状态，及时解决生产问题。

二、生产路线智能推荐

      通过人员、设备、物料、路线、工艺智能推荐符合生产订单要求的生产路径、提高准时率。

三、计划实时反馈调整

      针对呈现出拥堵和异常状态的生产站点，可实时对订单进行调整，且智能推荐调整路线、提高生产效率。

四、订单完成情况预测

      对未来的生产订单进行智能化预测，提前预知可能影响生产进度的因素，避免生产进度延误。